Трудный и дорогостоящий проект: как открыть кризисный центр для женщин
По статистике, каждая вторая женщина, убитая в России, погибла в результате домашнего насилия. При этом шелтеров (убежищ) для жертв — в буквальном смысле один на миллион. Открытие новых кризисных центров — трудоемкая задача, на которую сложно привлекать средства. О том, как с ней справиться, рассказали руководители действующих шелтеров
Согласно данным исследования, проведенного Консорциумом женских неправительственных объединений, 65% всех убитых женщин погибли в результате домашнего насилия — от рук партнера или родственника. В исследовании изучались уголовные дела 2011–2019 годов. При этом мест, где жертвы домашнего насилия могут найти убежище, не так много. По информации центра «Насилию. нет» (внесен в реестр иностранных агентов), в России существует 198 кризисных центров для женщин — как государственных, так и открытых общественными или религиозными организациями, — но далеко не все из них специализируются именно на борьбе с домашним насилием. Например, приюты, открытые РПЦ (по данным Синодального отдела по церковной благотворительности 2020 года, их 75), занимаются, в основном, профилактикой абортов: сюда могут обратиться женщины с детьми или беременные, которые в силу разных обстоятельств остались без крыши над головой. В России десятки регионов, где на всей территории действует только один или два приюта для женщин в кризисной ситуации (это не только жертвы насилия, но и, например, матери-одиночки, оставшиеся без работы и поддержки родственников). Так, в Красноярском крае на 1,5 млн женщин приходится один частный и один государственный центры для женщин, по разным причинам оказавшихся на улице.
Материал по темеС чего начать?
В женском кризисном центре «Китеж» разработали методические рекомендации для тех, кто планирует открыть шелтер. Первый шаг — исследование региона. Нужно изучить распространенность проблемы и местную статистику, количество обращений в государственные кризисные центры или телефоны доверия, уровень преступности. Также необходимо заранее продумать возможные источники финансирования и гуманитарной помощи (партнерство с крупными торговыми сетями, помощь местных ресурсных центров по поддержке НКО).
Дальше — создание юридического лица (по форме это может быть, например, АНО — автономная некоммерческая организация, или РОО — региональная общественная организация) и подготовка устава. В нем должна быть отражена вся будущая возможная деятельность, в том числе, например, издание книг и методических указаний, проведение публичных лекций, торговля сувенирами. Также должны быть обозначены границы помощи и возраст потенциальных получателей помощи.
Следующий шаг — поиск и подбор помещения. Это может быть здание в муниципальной собственности, если местная администрация готова его выделить. Из минусов — возможны большие траты на ремонт и переоборудование здания. Также есть вариант наладить связи с местным приходом и открыть приют в церковном помещении. В «Китеже», одно из зданий которого находится на территории монастыря в Подмосковье, подчеркивают, что такое сотрудничество возможно только при условии жесткого разграничения с приходскими структурами и безусловной возможности работать исключительно как светская организация.
Последний вариант — аренда коттеджа или квартиры.
Материал по темеКак выбрать помещение
По словам Алии Байназаровой, президента казанского фонда «Благие дела», квартира — менее предпочтительный вариант из-за невозможности администрирования.
«Шелтер — это не только место проживания, а система, в которой человек получает реальную помощь. Надо понимать, что в шелтер попадают люди в беде, как правило, с достаточно большим количеством психологических проблем. Когда под одной крышей живут люди со сложностями, конфликты неизбежны. Очень важна технология работы с этими семьями, контроль, правила, администрирование. Это не просто слова, но и наш опыт. В 2016 году мы открыли свой первый шелтер — это была кризисная квартира. Там единовременно жили три семьи, это было полезно, но не настолько эффективно, как могло бы быть. Мы столкнулись с конфликтами: были драки, соседи вызывали полицию, в квартире было все сломано, пришлось чинить», — рассказывает Байназарова.
Сейчас «Мамин дом», шелтер фонда «Благие дела», находится в коттедже, где есть круглосуточный администратор. С женщинами работают психологи и юристы. Также в фонде занимаются их трудоустройством. «У нас есть своя швейная мастерская и партнеры, которые готовы принять женщину без опыта работы. Мы обучали маникюрному, кондитерскому делу, онлайн-профессиям. Наша задача в том, чтобы женщины крепко стояли на ногах после того, как покинут шелтер», — говорит глава фонда.
Алена Садикова, руководитель центра «Китеж», подчеркивает, что работа шелтера — «компромисс между идеалом и тем, на что есть деньги». У «Китежа» полтора года действовал приют в гостинице — это был блок из восьми номеров. «Там не было нашего администратора, но сотрудник гостиницы присматривал. Если бы были деньги, мы бы туда поселили собственного администратора. Были нарушения: приводили посторонних мужчин, курили кальян», — рассказывает Садикова.
Материал по темеСколько это стоит
Бюджет кризисных центров складывается из расходов на аренду или содержание жилья, покупку продуктов, средств гигиены и бытовой химии, зарплаты персонала: администратора, психолога, юриста.
В казанском фонде «Благие дела» рассказали, что их шелтер «Мамин дом» существует в основном благодаря крупным пожертвованиям нескольких постоянных попечителей. Привлекать небольшие, но массовые пожертвования практически не получается. «С удовольствием помогают детям или животным. А у нас взрослые люди, которые попали в кризисную ситуацию. В таких случаях думают: «Мне бы самому кто помог», — объясняет президент фонда Алия Байназарова. Алена Садикова говорит, что 98% бюджета «Китежа» составляют средства грантов.
Проживание одного человека обходится «Китежу» примерно в 22 000 рублей в месяц — сюда входит проживание, питание и социальная помощь. Алия Байназарова называет похожую цифру — 19 000 рублей.
Ежемесячный бюджет шелтера «Мамин дом» — 330 000–350 000 рублей. В эту сумму входят расходы на продукты и хозтовары, коммунальные платежи, а также зарплата семи сотрудников. Памперсы и детские игрушки обычно жертвуют, так что расходы на них не включены в бюджет. Байназарова подчеркивает, что сумма была бы выше, если бы здание приходилось арендовать. В центре «Китеж» рассказали, что их ежемесячный бюджет — 400 000 рублей, которые идут на зарплату шести сотрудников, аренду (у центра, помимо здания, на территории монастыря есть две съемные квартиры) и коммунальные платежи. Еду и средства гигиены жертвуют торговые сети, но если нужно их закупать — это еще около 30 000 рублей в месяц.
Глава «Китежа» Алена Садикова считает, что для открытия шелтера на старте нужно иметь сумму, равную годовому бюджету, — около 5 млн рублей. Конечно, не все начинают с таких объемов. Когда в 2016 году фонд «Благие дела» открыл первый шелтер в обычной трехкомнатной квартире, первоначальные вложения были минимальны: аренда в то время стоила около 20 000 рублей в месяц, мебель искали по объявлениям у тех, кто готов отдать бесплатно за самовывоз. Тогда в месяц на содержание кризисной квартиры уходило около 50 000 рублей.
«Это была квартира на окраине города, в районе, который считается не очень благополучным. Это палка о двух концах: такие районы дешевле по аренде, но несут больше опасности для проживающих. Довольно сложно выйти из кризиса, находясь при этом в неблагополучной среде. Сейчас шелтер находится в коттедже на второй береговой линии от Волги, в спокойном тихом месте», — рассказывает Байназарова.
Нынешнее здание шелтера принадлежит благотворителю, фонд «Благие дела» получил его в пользование, когда оно еще не было достроено. На приведение здания в жилой вид ушло около 500 000 рублей, еще 200 000 рублей — на покупку мебели.
SOS-размещение
Программа Центра «Насилию. нет» для женщин, пострадавших от насилия в семье. Если ваш партнер или родственник опасен и вам нужно укрыться от физического насилия, преследования или угроз — обратитесь к нам за размещением на срок до трех недель. Координаторки программы помогут продумать дальнейшие действия в спокойной обстановке.
+7 (999) 916-3000 [email protected]
Поддержать программу SOS-размещения
Благодаря вашей поддержке мы сможем обеспечить питанием пострадавших в течение февраля 2022 года.Центр «Насилию. нет» — место, где пострадавшие от насилия в семье получают помощь и поддержку. Практика показывает, что зачастую консультаций психологов и юристов бывает недостаточно — человеку нужна крыша над головой и реальная возможность физически укрыться от опасности. Полиция может защитить от агрессора всего на несколько часов: обидчика могут увезти в отделение, после чего он вернется домой.
В проекте принимают участие несколько гостиниц и хостелов в Москве. Мы не разглашаем адреса и названия гостиниц, где можно будет получить временное размещение, поскольку заинтересованные лица, супруги и родственники могут пытаться найти и вернуть в семью женщин, которые были вынуждены скрываться.
Все расходы, связанные с SOS-размещением, Центр берет на себя.
на15млн
жителей Москвы
1
государственный кризисный центр для пострадавших
на10млн
жителей Швеции
200
убежищ для пострадавших
Кто может обратиться за помощью?
Женщины, пострадавшие от домашнего насилия:
Вы подверглись физическому насилию или вам угрожают физическим насилием
Вы подвергаетесь агрессивному преследованию со стороны партнера или бывшего партнера и нуждаетесь в укрытии
У вас нет альтернативных вариантов временного размещения и финансовых возможностей оплатить жилье
Условия помощи
Для заселения необходим паспорт
Центр сможет разместить каждую пострадавшую на срок до 3-х недель
Механика помощи
Если вы нуждаетесь во временном убежище, координаторка «Насилию. нет» сообщит ближайший адрес отеля в Москве, где есть свободный номер.
По необходимости координаторка Центра принимает решение о помощи волонтерок или вызывает такси до SOS-размещения.
Сопровождение
Вы не останетесь лицом к лицу со своей бедой: наши координаторки помогут разработать план безопасности и расскажут о видах помощи, которые можно получить в нашем Центре.
Во время SOS-размещения можно разобраться с документами, найти квартиру, безопасно перебраться в другой город, подготовиться к переезду в кризисный центр, подать заявление в полицию, найти работу или обратиться за помощью к юристу.
Команда проекта
Влада Игнатова
Клинический психолог, специализируется на экстремальной психологии. Работала на горячих линиях и телефоне доверия в период чрезвычайных ситуаций
Анна Волкова
Обучающийся психолог в сфере образования. Изучала медицинскую психологию за рубежом
Серафима Ильчинина
Работала в социальном сопровождении в благотворительных организациях для людей с РАС
Если вам необходимо SOS-размещение